2024年5月7日，北京白求恩公益基金会邀请中国医学科学院基础医学研究所、北京协和医学院基础学院副研究员何慧婧老师，进行了主题为“浅谈项目评价：方法和应用”的专题培训。北京白求恩公益基金会理事长孙志伟、秘书长樊燕荣，白求恩公益基金会副理事长兼秘书长田晓犁及两家基金会共60多名员工参加培训。此次培训旨在提升基金会公益项目管理和评价的专业水平，确保资源的合理利用和项目的高效实施。

     何慧婧老师首先强调项目评价的重要性并进行了阐述，她指出科学合理地利用有限资源，是影响发展和提升竞争力的关键。对项目进行科学评价是实现资源优化配置的重要手段。项目评价不仅是对项目运作过程和结果的系统评估，更是为决策者提供是否扩大、推广或放弃项目的重要参考。她还强调，项目评价应遵循科学研究的标准，结合定量和定性方法，以确保评价的准确性和客观性。

     培训中，何慧婧老师还详细介绍了项目评价的目的、价值取向、以及如何根据项目生命周期进行评价。她特别以北京白求恩公益基金会涉及到的公益捐助和医学研究项目作为案例，展示了项目的评价逻辑模型，以及如何通过SWOT分析、专家论证等方法，对项目进行全面评价。

      此外，何慧婧老师还分享了项目评价框架与方法，包括确定评价指标体系、定量与定性评价的结合应用，以及如何构建公益项目绩效评价及指标体系。她强调了绩效评价的重要性，并提出了几种评价方法，如“3E”评价法、“3D”评价法、平衡计分卡法和APC法等。

      在培训最后，何慧婧老师提出了科学分析与结果解读的重要性，并以辛普森悖论和幸存者偏差为例，提醒参与者在项目评价中注意避免常见的逻辑陷阱。

      基金会领导和参训人员对何慧婧老师深入浅出的讲解给予了高度评价，并与何老师就项目实际执行过程中如何进一步做好项目评价进行了积极互动。

      白求恩公益基金会副理事长兼秘书长田晓犁表示，在基金会高质量发展的征途中，公益绩效的评价成为我们面临的核心挑战。何老师的理论知识和方法为我们揭示了评价与提炼的深刻意义，为基金会团队的未来实践提供了坚实的支撑。我们必将以此为契机，完善公益绩效评价体系，持续提升项目质量，为公益事业贡献力量。

      北京白求恩公益基金会秘书长樊燕荣在总结发言时提到，随着公益组织的不断发展壮大，社会组织在国家建设发展过程中不可或缺的地位日益凸显，对公益组织规范化、专业化能力提出了更高的标准和要求。基金会历年来开展了大量的公益项目，建立和完善科学有效的评价指标体系势在必行，以此加快我们更合规、更高效的创造社会公益价值的步伐。作为以白求恩命名的公益基金会，在接下来的工作中，我们将持续加强培训学习，加强内部治理，提升专业素养和能力，把理论方法运用到项目实践中，不断优化项目管理，提升项目质量，为在百年公益路上行稳致远奠定坚实基础。

      在本次培训的尾声，北京白求恩公益基金会理事长孙志伟针对项目评价和公益事业发展发表了深刻见解。他强调，无论是项目培训还是卫生服务培训，其初衷都是推动公益团队专业素质的提升。面对未来监管趋严的态势，我们必须从专业角度出发，不断学习和提高，以应对可能的挑战。项目评价的重要性不仅在于提升项目质量，更在于推动基金会的品牌建设和可持续发展。通过有效的项目评价，我们可以明确项目目标，优化项目执行，从而增强项目的社会影响力和示范效应。同时，项目评价也是实现基金会高质量发展、满足公众期待的必经之路。